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Beratung • Konzeption • Training
Beratung mit Blick fürs Wesentliche

Training, Coaching und Beratung mit dem Blick für das Wesentliche

Einblick in die Praxis

Um effektiv und produktiv zu sein, helfen gute Fähigkeiten in Selbstorganisation und Zeitmanagement Es gibt eine Vielzahl von Trainingsmethoden, die dabei helfen können, diese mit wenig Aufwand zu verbessern. Durch bewährte und neue Methoden lernen Sie Prioritäten zu setzen und einen Überblick über die anstehenden Aufgaben zu behalten. Bringen Sie sich durch die Prinzipien des Zeitmanagements Struktur in Ihre Tages- und Wochenplanung. Ein effektives Priorisierungssystem kann helfen, die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit zu ordnen und die Zeit und Energie effektiv zu nutzen.
So erreichen Sie Ihre Ziele leichter und erledigen Ihre Aufgaben effizienter.

Produktiv im Home Office

Berufliche und private Veränderungen gestalten und sich selbst organisieren: Virtuelles Coaching

Die aktuelle Situation, ausgelöst durch das Corona-Virus, stellt viele vor eine massive Veränderung der persönlichen Situation und des eigenen Arbeitsplatzes. Stehen Sie auch vor der Heraus-forderung, plötzlich von zu Hause aus zu arbeiten?

  • Wie bleibe ich mit meinem Vorgesetzten und meinen Kollegen im guten Austausch?
  • Wie manage ich den veränderten Informationsfluss?
  • Wie kann ich meinen Arbeitstag selbstorganisiert gestalten?
  • Wie koordiniere ich das gleichzeitig mit der Versorgung anderer oder der Betreuung meiner Kinder?
  • Was brauche ich jetzt, um produktiv zu bleiben?

Neue Workshops bei VKL

Visualisierung als Erfolgsfaktor - Sachverhalte und Inhalte bildhaft darstellen - ohne zeichnerische Begabung

Intensiv-Workshop, die Anzahl der Teilnehmer ist auf maximal 5 begrenzt.
Weitere Informationen - hier klicken
Impressionen aus dem Seminar finden Sie hier

Seminarzeiten:
9:00-14:30  
Die Kosten pro Teilnehmer betragen 350 € (+MwSt)
Mittagessen und Kaffeepausen sind in der Seminarpauschale enthalten.  Der Workshop findet unter Einhaltung der aktuell geltenden Corona-Regeln statt.
Durchführungsort ist Mönchengladbach.

NEU bei VKL: LEGO® SERIOUS PLAY®

Teambuilding und spielerische Problemlösung mit LEGO® SERIOUS PLAY®.

Mit LEGO® SERIOUS PLAY® erarbeiten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen spielerisch im Rahmen eines moderierten Prozesses Lösungskonzepte, neue Zusammenarbeitsmodelle, innovative Geschäftsstrategien und andere Antworten auf unterschiedlichste Fragen. Die Gruppengröße ist dabei auf maximal 12 Teilnehmende je Team limitiert, die jeweils mit einem „LEGO® SERIOUS PLAY® Identity and Landscape“-Materialset arbeiten. Während des Workshops werden unterschiedliche Fragen gestellt, die im Vorfeld im Vorfeld zwischen Auftraggebern und LEGO® SERIOUS PLAY® Moderator abgestimmt werden.
(Methoden der Hello Agile LEGO® SERIOUS PLAY®-Workshops)

Die Antwort wird jeweils mit LEGO® gebaut. Dabei arbeiten wir mit Metaphern – die auch über Sprachbarrieren hinweg verständlich sind. In der ersten Phase des Workshops bauen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zuerst alleine. Im zweiten Teil werden dann die einzelnen Ergebnisse im Team in ein großes Modell übertragen. In dieser Phase werden Abhängigkeiten, Einflussfaktoren, aber auch erste Ableitungen für die Praxis klar. Zum Abschluss werden die Ergebnisse je Gruppe dokumentiert, präsentiert und konkrete Aktionspunkte übertragen.

Uwe Göttert

Erfolg heißt für ihn, gemeinsam erarbeitete Lösungen, die wirklich funktionieren, weil sie von den Beteiligten mitgetragen werden.

Astrid Flömer

Sie steht für interdisziplinäres und vernetztes Denken und Handeln sowie eine persönlich wertschätzende Grundhaltung.

Kundenmeinungen

„Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Herrn Göttert von VKL im Rahmen unserer Projektmanagement-Akademie zusammen. Er ist unser Experte, wenn es um die Themen Projektmanagement und Führung im Projekt geht. Von unseren Teilnehmern erhalten wir stets sehr gutes Feedback. Sie profitieren von seiner jahrelangen Praxiserfahrung in vielen großen und mittelständischen Unternehmen. Ihm gelingt es, selbst komplexe Themen sehr anschaulich und spielerisch zu präsentieren. Dadurch motiviert er die Teilnehmer, das Gelernte auch in der täglichen Arbeit umzusetzen. “

Heiko Streich, Bayer Business Services GmbH, HR//Services Competence Training & Development

„Vera facilitated a World Cafe session and held an inspiring lecture for our international team of global program managers, giving them some ideas how awareness of one´s behaviour (role model) has an impact on a project team.
It was a pleasure to work with Vera - her flexibility and her good-natured approach created a pleasant and relaxed working atmosphere.“

Gerd Lankhaar, Head GCP&SM, and Martina Düvel, Global Clinical Project Manager, Bayer Pharma AG, Berlin

„Astrid Flömers Moderation lässt Raum für Spontanität und Emotionen, ohne die vorgegebene Thematik zu vernachlässigen. Ihre Strategie ist transparent, ihre Impulse sind von Sachlichkeit und wohlwollender Neutralität geprägt. Schwierige Ausgangslagen werden lösungsorientiert und zielstrebig angegangen; am Ende steht eine positive Motivation der SitzungsteilnehmerInnen.“

Klaus Ring, Standortentwicklungsgesellschaft Vogelsang GmbH

„Frau Krichel-Leiendecker hat mit Ihrer freundlichen Art und fachlicher Expertise, in kurzer Zeit ein hervorragendes Ergebnis abgeliefert. Sie kann mit Menschen sehr gut umgehen und schwierige Themen sehr anschaulich im Management präsentieren. Solche Consultants sind schwer zu finden! Noch einmal vielen Dank.“

André Maiworm, Bayer Business Services GmbH, Leverkusen

„In dealing with VKL we very much appreciated the fast responsiveness, flexibility, professionalism and dynamique performance. We are looking forward to expand our relationship in the near term.“

Sandra Wegmeyer, HR Manager PLT/PD HR Europe & SA, Visteon European Corporate Office and Innovation Centre, Kerpen

„Ich schätze sehr an der Zusammenarbeit mit VKL, wie angenehm und verlässlich die Zusammenarbeit ist. Vielen Dank für die langjährige Treue und Loyalität zur Haufe Akademie. Sie sind für meinen Verantwortungsbereich eine tragende Säule.“

Regina Kern, Bereichsleitung Produktmanagement, Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Freiburg