Projektmanagement

Projekte sichern Ihre Zukunft

Sie gehen Herausforderungen ein, um morgen am Markt zu bestehen. Wir helfen Ihnen, die Risiken in Ihren Projekten zu minimieren, sich für die richtigen Projekte zu entscheiden und diese effizient zum Ziel zu führen.

Trainings

Unsere Trainings vermitteln einen Werkzeugkoffer praxiserprobter Arbeitshilfen und das nötige Etwas zum Erfolg. Wir arbeiten mit den tatsächlichen Projekten der Teilnehmer und prüfen in Workshops, welche Tools für das jeweilige Projekt hilfreich und sinnvoll sind. Theorie und Praxis im ausgewogenen Verhältnis ermöglichen es, die ersten Ergebnisse direkt mit an den eigenen Schreibtisch zu nehmen. Unser Spektrum reicht von klassisch über agil bis hin zu hybriden Ansätzen.

Jedes Training können Sie auch als maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Gerne unterstützen wir Sie auch in der Entwicklung, Umsetzung und Evaluation Ihrer eigenen Qualifizierungsmaßnahmen.

„Ein echt gelungenes Projektmanagement-Training. Das Training mit Herrn Göttert hat bewirkt, dass wir den Zeitplan angepasst haben.
So können wir das Projekt im Blick behalten und die wichtigen nächsten Punkte abarbeiten. Vielen Dank nochmals für die vielen Tipps und den guten Input.“

Sabine Wanek, Goethe-Institut e.V., München

Beratung und operative Unterstützung

mit der Sie Ihre Projekte und Organisation optimieren und Ihre Leistungsfähigkeit steigern.

Lassen Sie unsere Erfahrung und unser Fachwissen für Sie arbeiten. Wir analysieren Ihre bestehenden Projektmanagement-Strukturen oder bauen die passende Lösung mit Ihnen zusammen auf.

Wenn es bei Ihnen zu Engpässen kommt, oder Sie in Ihren Projekten oder Projektmanagementbüros spezielle Fähigkeiten benötigen, unterstützen und entlasten wir Sie mit Know-how und Ressourcen.

Um der Dienstleister Ihrer Wahl zu sein, bauen wir unser Kompetenzzentrum kontinuierlich aus.

Coaching

Wenn Sie für ihr Projekt ganz individuell Unterstützung brauchen, stehen unsere Coaches Ihnen zur Seite. Das Coaching ist ein wertvolles Instrument, die vermittelten Inhalte effizient in die tägliche Praxis zu bringen. Ob es um die Klärung Ihrer Rolle als Projektleiter geht, oder darum, eine spezifische Problemstellung zu bearbeiten, hier haben Sie den Raum und die Zeit, sich mit uns ganz auf ihr Thema zu konzentrieren.

Vorträge

dienen zur konzentrierten Wissensvermittlung, und sind ein sinnvolles Mittel, um einer großen Menge an Mitarbeitern einen guten Überblick über das Projektmanagement zu geben. Alternativ können kurze Impulsvorträge für wichtige Themen sensibilisieren und zum Nachdenken anregen.

Der Vortrag von Uwe Göttert im Rahmen des Academy Days der andagon GmbH wurde von den Mitarbeitern als „ausgezeichnet“ bewertet. Ergänzend zu ihrer Bewertung haben die Mitarbeiter folgendes Feedback gegeben: „Klasse Vortrag, seit langem der beste externe Vortrag, den wir hatten.“ „Guter Referent!” „Guter Vortragsstil.“ „Endlich mal eine Gruppenübung, die Spaß macht und etwas gebracht hat!“ „Sehr gut gestaltet.“

Ulrike Stricker, Assistentin des Vorstandes, andagon GmbH, Köln